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Analise os KPIs da Cadeia de Suprimento
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KPIs da Cadeia de Suprimento

Cada empresa que tenha por objetivo organizar e gerir os KPIS da cadeia de suprimentos deve implementar alguns sistemas de medição de desempenho. Isto porque as métricas médias necessárias para gerir estes KPIs em específico variam por setor, empresa e tipo de negócios.

Desde finanças, produtividade, ciclo de vida do produto ou a sua qualidade, medir o desempenho da cadeira de suprimentos é essencial para as organizações que desejam atingir objetivos de longo e curto prazo. Além disso, a falta de uma estrutura colaborativa para analisar as métricas aumentará em muito a probabilidade do sistema de medição de desempenho de uma empresa tenha suporte de gestão inadequado e que recursos sejam desperdiçados no desenvolvimento de dados duplicados e desalinhados. Portanto, toda organização deve identificar e implementar as estratégias certas para a melhoria geral do desempenho de sua cadeia de suprimentos.

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Este pacote contém uma variedade de KPIs destinados ao setor de Supply Chain, permitindo que os utilizadores obtenham resultados rápidos e sólidos através de dashboards de KPI’s nformativos e envolventes – como por exemplo KPIS de % de entregas e Collections. A aquisição de dados é baseada em arquivos de Excel.

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Tecnologia inteligente que analisa dados automaticamente, permite cenários hipotéticos e sugere um conjunto de KPIs com base nos seus dados.

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As funcionalidades de self-service e colaboração permitem que os utilizadores otimizem o tempo de análise e tomem ações mais rapidamente.

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Entre as muitas possibilidades disponíveis, os painéis de controlo mais predominantes para o pacote de soluções de Supply Chain são % de Entregas e Collections no prazo e fora de prazo.

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