aquisição de talentos
As organizações devem adaptar-se rapidamente para dar resposta aos seus clientes com mais rapidez do que nunca. Encontrar o talento certo para preencher funções-chave é fundamental para corresponder às necessidades imediatas de contratação e impulsionar a estratégia de negócios das organizações. Otimizar processos de recrutamento e integração, num mundo que agora é amplamente virtual, é essencial para atingir esses objetivos.
Podemos colocar seis questões a serem consideradas para aumentar a eficiência de aquisição de talentos.
1 – A sua empresa está a tirar partido de métodos inovadores para alinhar novos conjuntos de competências necessárias para funções críticas?
As tecnologias inteligentes para modelar candidatos analisam os melhores talentos dentro e fora da sua organização. A modelagem e algoritmos inteligentes podem dar-lhe a visibilidade sobre uma lista de candidatos classificados, ajustados à sua organização. Com a visibilidade dos conjuntos de competências do candidato, pode começar a combinar rapidamente o talento com as vagas abertas.
2 – A sua empresa tem planos e processos em vigor para preparar e gerir um aumento repentino de candidaturas?
Para muitos recrutadores, a procura por talentos essenciais significa selecionar um grande número de candidatos para encontrar os melhores. Algumas organizações estão a adquirir competências técnicas para melhor responder à procura. Outras irão enfrentar este problema assim que a recuperação económica começar. Com uma plataforma de inteligência de talentos, os recrutadores podem identificar os candidatos mais adequados em minutos, eliminando horas de esforço de pesquisa manual. Aumentar a eficiência do recrutador significa que este pode passar mais tempo interagindo com os melhores candidatos.
3 – A sua empresa consegue fazer o onboarding de colaboradores virtualmente?
A continuidade dos negócios é uma das principais prioridades das organizações. Num mundo onde o trabalho remoto está mais presente do que nunca, as organizações precisam analisar a melhor forma de otimizar as operações de RH e, ao mesmo tempo, melhorar a experiência geral do candidato e da nova contratação. Aproveitar os recursos de assinatura eletrónica permite a eliminação de problemas administrativo, redução de erros e aumento da conformidade.
4 – A sua empresa está proporcionando experiências de cross-boarding que envolvem efetivamente os colaboradores que precisam assumir rapidamente novas funções?
À medida que mais e mais organizações redistribuem talentos, a necessidade de acelerar para a produtividade é crítica. Considere fornecer tours digitais para novas contratações que apontem para conteúdo, pessoas e recursos relevantes necessários para ter sucesso numa nova função. Atribua colegas que possam ajudar a resolver questões e criar um ambiente onde as pessoas se sintam conectadas, independentemente de quem ou de onde estejam.
5 – A sua empresa consegue contratar em massa com rapidez e eficiência para atender ao aumento da procura?
As organizações que pretendem contratar talentos rapidamente devem ser capazes de movimentar os candidatos pelo processo no menor tempo possível. Recursos que suportam contratação em massa, agilidade no processo de criação, aprovação da oferta e integração em massa são essenciais para ajudá-lo a escalar a contratação.
6 – A sua empresa está a estimular o talento passivo de uma forma que o prepara para futuras contratações?
Com a gestão integrada de relacionamento com o candidato, os recrutadores e as organizações podem trabalhar juntos para criar campanhas de e-mail direcionadas que envolvem ativamente todos os tipos de candidatos. Ao atrair candidatos de maneira personalizada durante tempos de incerteza, pode começar a construir bases de dados de talentos que irão ajudar sua organização a atender às necessidades futuras de talentos.
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