Até há pouco tempo, as cadeias de abastecimento eram principalmente medidas por métricas de eficiência. Contudo, o mundo atual apresenta desafios complexos e coloca a cadeia de abastecimento no centro não só do sucesso empresarial, mas também da estratégia de diferenciação de uma empresa. As cadeias de abastecimento precisam tornar-se resistentes em tempos de grande volatilidade na procura e oferta, como testemunhado durante a pandemia. Uma cadeia de abastecimento resiliente é capaz de responder rapidamente e de recuperar de acontecimentos imprevistos.
As empresas de manufacturing enfrentam inúmeros desafios. Precisam de aumentar a produtividade enquanto produzem ofertas individualizadas com a mais alta qualidade num ambiente em constante mudança devido à procura variável dos clientes e às complexidades de sourcing. A concorrência e a pressão dos custos forçam muitas empresas a otimizar as operações para se manterem rentáveis. A falta de visibilidade e agilidade são barreiras à detecção, previsão, e resposta a perturbações. Cada vez mais regulamentos, especialmente em matéria de sustentabilidade e ciências da vida (tais como boas práticas de fabrico e conformidade com a FDA), exigem que as empresas repensem os seus processos empresariais. Avanços tecnológicos tais como inteligência artificial, mobilidade electrónica, condução autónoma e hiper-automação tornam a digitalização uma necessidade.
Muitas empresas reconhecem a indústria 4.0 como uma prioridade estratégica para transformar estes desafios em oportunidades, criando resultados comerciais tangíveis que conduzem a uma maior produtividade, receitas e rentabilidade:
- Aumento da capacidade de satisfazer a procura e expectativas dos clientes;
- Aumento da produtividade dos bens e das pessoas;
- Maior agilidade e visibilidade para responder a ambientes em mudança;
- Melhoria do time-to-market e agilidade para a personalização dos produtos
- Operações sustentáveis que satisfaçam as exigências da sociedade
- Novos fluxos de receitas através de inovações do modelo de negócio
- Cobertura das necessidades específicas da indústria;
- Maior visibilidade através de operações logísticas com rastreio do estado e do estado
As empresas que tinham implementado as melhores práticas do Industry 4.0 antes da pandemia viram-se melhor posicionadas para responder à crise. De acordo com um estudo realizado por empresas MPI 2 que implementaram a Industry 4.0 realizam melhorias tangíveis, por exemplo:
- Mais de 10% de aumento da rentabilidade em 21% das empresas e mais de 5% em 42% das empresas
- Um aumento na qualidade do produto em 56% das empresas
- Um aumento na satisfação do cliente em 43% das empresas