SAP S/4HANA Manufacturing: aumente
a produção da sua empresa

SAP S4HANA Manufacturing

O SAP S/4HANA é um ERP inteligente para negócios digitais. Através da sua utilização, as empresas dispõem de um sistema com toda a informação centralizada. Isto  traduz-se numa poupança de recursos e de tempo.

O SAP S/4HANA utiliza inteligência artificial para transformar os processos empresariais da sua empresa, permitindo uma redução de até 50% de footprint de dados e na extração de relatórios até 100 vezes mais rápido. Para além destes benefícios, esta solução utiliza tecnologia de Inteligência Artificial (que permite um melhor desempenho), permite análises de dados gráficos em tempo real (para apoio na tomada de decisões), exibe dados de forma simplificada (ao eliminar agregados e índices), permite melhores fluxos de trabalho (através de processos de negócio específicos para cada industria) e melhora a experiência de utilizador nos diferentes tipos de dispositivo (reduz erros e aumenta a produtividade), entre outros.

Manufacturing

O SAP S/4HANA Manufacturing pode ajudar a sua empresa a melhorar o planeamento da produção. Irá dar suporte a processos de montagem complexos, acelerar operações, dar suporte à engenharia, aprimorar a gestão de qualidade e muito mais.

 

Melhore o planeamento da produção

Coordene as operações de Manufacturing, desde os requisitos de material até o stock – enquanto ajusta os planos com base em informações em tempo real da sua empresa, rede de fornecedores e chão de fábrica.

 

Apoie processos de montagem complexos

Crie planos eficientes para montagens complexas. Englobe áreas como requisitos de materiais, produção e planeamento de capacidade, bem como listas de materiais, roteiros, layout de fábrica e modelos de máquinas.

 

Acelere as operações de produção

Otimize a produção e o fluxo de materiais. Permita processos de produção flexíveis e eficientes usando métodos de controlo, melhoria contínua e reposição just-in-time.

 

Apoie a engenharia de manufacturing

Aumente a qualidade e reduza os custos, promovendo a colaboração entre as equipes de P&D e manufacturing com dados relevantes e transferências de documentos de engenharia, listas de materiais e alterações de design.

 

Melhore a gestão da qualidade

Tome medidas rápidas para prevenir ou corrigir problemas. Execute processos de gestão de qualidade de ciclo fechado – do planeamento às operações – para apoiar a melhoria contínua em toda a empresa.

Gostou deste artigo? Partilhe-o com a sua rede de contactos!

Descubra como a Abaco pode ajudar a sua empresa!

    Posts relacionados