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Uma estratégia bem definida para os Colaboradores é importante para o sucesso de qualquer negócio – o seu desempenho é a chave para impulsionar o sucesso da empresa. A implementação do alinhamento de objetivos SMART em toda a organização não ajudará apenas a maximizar o desempenho do seu negócio, mas irá criar também uma estrutura da empresa que deixará os Colaboradores e Gestores orgulhosos. Para sobreviver no mercado atual, as pequenas e médias empresas precisam de encontrar novas formas de serem mais inteligentes, produtivas e mais coesas do que os competidores diretos.
Neste artigo iremos analisar mais detalhadamente como o SAP SuccessFactors pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos de RH.
IMPACTO NOS NEGÓCIOS
- Correlação comprovada entre aumento de desempenho dos Colaboradores e receita da empresa.
- Execução rápida da estratégia da empresa.
- Rotatividade reduzida de Colaboradores.
- Aumento da motivação na empresa – resultando em Colaboradores mais envolvidos e motivados.
DESEMPENHO DOS COLABORADORES E RECEITA
Indivíduos que, para além das suas próprias metas e objetivos, vêm os objetivos da própria organização como um todo tornar-se-ão, naturalmente, mais envolvidos com o seu trabalho, o seu desempenho e o seu foco será alcançar e superar os objetivos SMART propostos.
No momento da apresentação aos Colaboradores dos resultados organizacionais e a forma como as suas contribuições diretas estão a ter impacto para o sucesso da empresa, os mesmos vão sentir-se como um activo de valor para a mesma. Portanto, irão procurar formas mais inteligentes e eficientes de trabalhar, o que afectará a produtividade e lucro de toda a organização.
O SAP SuccessFactors permite aumentar o desempenho dos Colaboradores e a otimização financeira:
- Facilita o envolvimento das chefias no desempenho de cada Colaborador e no feedback sobre a sua motivação. Consequentemente irá permitir que as chefias determinem os objetivos SMART com base em informações individuais, em tempo real.
- Facilita a visualização de relatórios em toda a organização.
- Assegura um método direto de comunicação – do Colaborador ao Gestor e vice-versa.
EXECUÇÃO RÁPIDA DE ESTRATÉGIAS COM O SAP SUCCESSFACTORS
A utilização de objetivos SMART permitirá uma melhor alocação dos Colaboradores aos seus projetos. Com isto irá aumentar o índice de produtividade e de execução. Os objetivos SMART auxiliam os gestores na alocação dos Colaboradores, o que levará a uma redução das horas dispendidos em projetos sem valor acrescentado e evitarão a duplicação de qualquer carga de trabalho. O SAP SuccessFactors permite que Colaboradores e Chefias se tornem mais produtivos.
- Definição e Clareza das Tarefas dos Colaboradores, o que levará a uma maior compreensão de responsabilidades.
- Eliminação de redundâncias e garantia de alocação dos Colaboradores.
- Equipa de trabalho focada; a visualização de objetivos pode ser feita a qualquer momento e em qualquer lugar.
TURNOVER REDUZIDO DOS COLABORADORES
Existe uma forte correlação entre uma empresa de sucesso e um processo eficaz de definição de objetivos. Os Gestores da equipa executiva devem fazer parte deste processo, para ajudar cada Colaborador a estabelecer objetivos. Devem envolver a força de trabalho e incentivar todos na empresa a concentrarem-se e alcançarem esses objetivos em equipa.
Durante tempos difíceis, a energia e esforço dos Colaboradores podem ajudar a organização não apenas a sobreviver, mas a prosperar. Medir fatores essenciais que marcam a diferença entre o sucesso e o fracasso em tarefas específicas permitirá que a organização coloque a pessoa certa na função certa – levando a maior satisfação no trabalho, melhoria do clima organizacional e retenção dos Colaboradores.
CONCLUSÃO
A produtividade e a rentabilidade das empresas podem ser um resultado direto do desempenho dos Colaboradores em toda a organização. O SAP SuccessFactors pode ajudá-lo a manter seus melhores desempenhos através do alinhamento de objetivos. Pode ajudar a sua empresa a reduzir os custos de recrutamento, aumentar a rentabilidade, ajudar a criar uma estrutura de retribuição por desempenho, aumentar o nível de satisfação dos Colaboradores e também criar um canal de comunicação direta entre Colaboradores e Chefias.
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