Tendo em vista o desempenho operacional das organizações, a Ábaco Consulting desenvolveu um interface que permite a integração da plataforma GlobalSolver Procurement Optimization com o ERP SAP, tornando-se assim parceiro exclusivo do GlobalSolver para clientes SAP. Saiba como é que a sua organização pode tirar partido desta parceria estratégica.
As organizações que utilizam o GlobalSolver Procurement Optimization otimizaram os processos de procurement e de negociação de compras, tornando-os mais eficientes, rápidos, rigorosos e transparentes. A plataforma cloud B2B, desenvolvida pela GlobalSolver, automatiza a gestão de compras e de fornecedores, permitindo uma redução de custos em várias frentes.
GlobalSolver Procurement Optimization: principais vantagens para as organizações
1. Redução de custos operacionais e de aquisição
No que diz respeito à escolha de fornecedores, a estrutura de algoritmos do GlobalSolver Procurement Optimization calcula a solução ideal com base nos melhores preços, quantidade, volume, descontos e pontuações de qualidade do fornecedor.
Além de simplificar processos e de permitir consultar, selecionar e contratar um número ilimitado de fornecedores, minimiza custos diretos e indiretos não só em termos operacionais, mas também nas aquisições propriamente ditas.
A eficiência e automatização dos processos de procurement pode poupar muito dinheiro às organizações, evitando compras atrasadas, descontos perdidos e disputas de transações.
2. Maior poder de negociação
Além de ser fornecido ao comprador informações detalhadas para cada um dos diferentes cenários de compra, convida os fornecedores a melhorarem as suas propostas iniciais em termos de preços unitários, descontos comerciais (por quantidade ou volume de compra) e descontos à vista.
3. Decisões financeiras mais informadas
Ao centralizar, num única plataforma, os processos de procurement, o GlobalSolver Procurement Optimization permite a gestão, a monitorização e o acesso a relatórios detalhados (e compreensíveis) do processo de compras, contribuindo para a tomada de decisões financeiras mais informadas.
4. Otimização de processos e de recursos humanos
Tomar a decisão de automatizar a gestão de compras e de fornecedores permite um melhor controlo sobre todas as etapas do ciclo de vida dessas aquisições (procurement lifecycle), otimizando não só os processos operacionais, mas também os recursos humanos, uma vez que otimiza o workload de todos os stakeholders.
5. Transformação digital
Os modelos de gestão inteligentes estão a transformar negócios e a aumentar a competitividade das organizações no mercado global. Optimizar processos e recursos, recorrendo, por exemplo, ao machine learning ou ao big data processing, pode ser um passo decisivo para a sobrevivência de determinadas organizações no contexto da indústria 4.0.
As vantagens do sistema GlobalSolver Procurement Optimization não se circunscrevem apenas a questões de ordem económica e organizacional. Em termos estratégicos, pode ter um impacto significativo na competitividade das organizações e, consequentemente, no seu crescimento global.
